Interframe Подключение Софт Info Magic Фото Почта Карта Нарвы
Пользователь
Забыли пароль? Регистрация
Сейчас на сайте

Пользователей на сайте: 13

0 пользователей, 13 гостей

Горячие новости

Уничтоженные гравийные дорожки на променаде - это
Счётчики

LiveInternet

Рейтинг@Mail.ru



Сотрудники Ночлежного дома предпочли остаться без работы

Сотрудники Нарвского ночлежного дома отказались от перехода на работу к новому работодателю, предпочтя ей биржу труда. То, что их места займут незнакомые со спецификой ночлежек люди, они считают сложным стартом новой системы.



Сейчас клиенты Ночлежного дома мирно смотрят телевизор. Но сегодняшний контингент заведения таков, что эта идиллия может легко смениться криминальными разборками.
Как сообщил в своем пресс-релизе вице-мэр Нарвской горуправы Александр Людвиг, большинство персонала Нарвского отделения Эстонского Красного Креста не изъявило желания перейти на работу к новому работодателю.

Однако сами работники утверждают, что подтолкнул их к этому сам новый работодатель, то есть Центр социального обслуживания.

Говорит один из дежурных Ночлежного дома, пожелавший остаться неназванным.

- Нам дали такое описание предстоящих обязанностей, что абсолютно понятно – это уже совсем не то, чем мы занимались раньше. И не стали скрывать, что мы для новой организации люди неподходящие. Предложение сделали только одному из нас, пенсионеру. Как вы думаете, почему именно ему? Все мы желали работать в новой структуре, но после собеседования передумали - чтобы не потерять и того, что заработали, Эдуард Садала, работавший директором Ночлежного дома до 1 февраля и не получивший предложения о трудоустройстве от нового работодателя, считает, что вероятность такого исхода событий достаточно велика: «Центр социального обслуживания провел своих сотрудников через многочисленные обучения, у нас же такой возможности не было. Поэтому наши сотрудники вполне могли оказаться на этом фоне неконкурентоспособными». При этом г-н Садала подчеркивает, что его бывшие коллеги имеют уникальный опыт работы именно в заведениях такого типа. Что многое они делали не потому, что были обязаны, а потому, что в соответствии с штатным расписанием заниматься этим было некому.

Уже упомянутый дежурный говорит, что его работа – это бесконечное напряжение, от которого трудно отключиться даже дома, и скудная зарплата.

- Во время моего недавнего дежурства, к примеру, здесь возникла поножовщина, я еле утихомирил буянов, что называется, с риском для жизни. Поэтому обидно, когда нас упрекают в якобы больших зарплатах, говорят, что мы получали какие-то премии. На самом деле с осени дело обстояло так, что дежурили уже не 2 дежурных, а один, даже полицию не сможешь вызвать при необходимости. Поэтому вместо двух минималок на оплату труда уходила одна, с небольшой доплатой в 1000 крон – вот и вся премия.



Анна Карина: достижение лучших результатов более всего зависит от руководителей, а не от персонала. Сегодняшние сотрудники Ночлежного дома – это люди с многолетним опытом работы.

В том, что сотрудники Красного Креста не капризничали, а просто выбрали из двух зол меньшее, убеждена и секретарь Нарвского общества Анна Карина: по квалификационным требованиям испытательный срок на новой должности многие могли не пройти.

Примечательно, что Социальный департамент первоначально собирался оформить персонал Ночлежного дома в Центр социального обслуживания переводом. В возможности чего, к примеру, сомневался вице-мэр Нарвы Александр Людвиг, поэтому, по его собственным словам, комментарии относительно реорганизации Ночлежного дома давать не спешил.

- О том, что перевода не получится, я предполагал, - говорит и председатель Нарвского общества Эстонского Красного Креста Николай Куликов.- Но выбора у нас не было: самоуправление, то есть хозяин, решил, что покупать нашу услугу больше не будет, и это его право. Однако не могу согласиться с тем, как все это было проделано: нам не дали времени, чтобы подготовиться к нормальному завершению работы. Хуже того, я подозреваю, что и сам департамент как следует не просчитал работу ночлежки в новых условиях. Иначе бы они понимали, что здесь находится очень специфический контингент, и на персонале, который и без того уже сокращен, тут не сэкономишь. Как бы то ни было, 11 лет мы оказывали эту услугу, выполнили все, что гарантировали. Посмотрим, что привнесет в нее город.

Остается добавить, что, по словам Александра Людвига, самая амбициозная цель реорганизации Ночлежного дома - «создание организации, которая займет достойное место в социальной сети Нарвы как динамично функционирующее звено».

Наша справка:

До 1 февраля 2010 г. в Нарвском ночлежном доме работало 9 человек. Количество клиентов в разные периоды достигает 60 человек.

Татьяна Завьялова

05.02.2010

www.prospekt.ee

Нарва Прямая ссылка Добавил: Virtal 06.02.2010 15:26

|


Добавить комментарий

Зарегистрируйтесь на сайте, чтобы
не вводить код безопасности каждый раз.